Action-Learning bedeutet handlungsorientiertes Lernen: Im Gegensatz zum klassischen Training können im Planspiel Handlungen und deren Folgen real abgebildet werden. Ausprobieren und Reflektieren verschiedener Strategien ist prozessorientiertes Erfahrungslernen pur – eine besondere, einmalige Lernsituation. Im Planspiel kann auf jede Situation sofort reagiert werden. Fragen, kritische Konstellationen und Konflikte werden unmittelbar aufgegriffen, die Teilnehmer erkennen Gestaltungsspielräume und entwickeln Handlungsalternativen für die Praxis.


Prinzip 2: Top Down

Führungskräfte sind die Schlüsselpersonen im betrieblichen Konfliktmanagement. Sie üben einen direkten Einfluss auf das Betriebsklima, die Zufriedenheit und die Motivation der Mitarbeitenden aus, das Lösen von Konflikten gehört zum Tagesgeschäft jedes Vorgesetzten. Mit ihrem Verhalten und ihren Entscheidungen steuern Führungskräfte den Unternehmenserfolg.

Konflikt+ richtet sich deshalb an Führungskräfte und Personalverantwortliche aus Wirtschaftsunternehmen und anderen Organisationen.


Prinzip 3: Synergie

Konflikt+ verzahnt die Vermittlung von BWL-Know-how mit dem Training von Konfliktlösungskompetenz. Es setzt also gleichzeitig an den ›hard facts‹ und ›soft facts‹ der betrieblichen Praxis an.

Die Teilnehmer erlangen Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und erwerben Fähigkeiten zur Wirtschaftskontrolle. Nach dem Motto ›Jedes Tun und jedes Unterlassen wirkt sich auf des Betriebs-ergebnis aus‹ lässt sich im Spiel der Erfolg (oder Misserfolg) des normalen Tagesgeschäftes abbilden. Darüber hinaus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung auch die Konsequenzen des Umgangs mit Konflikten aus dem zwischenmenschlichen Bereich eins zu eins sichtbar.


Prinzip 4: Exklusivität

Das Planspiel wird exklusiv auf Ihren Geschäftsbereich und Ihren Bedarf zugeschnitten. Sie sind die Experten für Ihr Unternehmen, wir die Spezialisten für Umsetzungsprozesse. Ihr Unternehmen hat ganz individuelle Ziele. Wir entwickeln unser Angebot zielorientiert und in Zusammenarbeit mit allen maßgeblich am Prozess beteiligten Menschen für jede Organisation neu. So finden die Teilnehmer Spannungsfelder und Entscheidungssituationen aus dem eigenen beruflichen Alltag optimal wieder. Die Schwerpunkte der Lerninhalte richten sich ebenfalls nach Ihren Anforderungen.

Die Adaption an Ihre Strukturen bietet doppelten Nutzen:

• für Ihr Unternehmen die Möglichkeit zur Organisationsentwicklung
  
• für die Teilnehmer die Möglichkeit praxisnaher Erweiterung ihrer Handlungskompetenz
  

Konflikt+
Das Planspielseminar

Im Zentrum des Seminars steht das Planspiel. Die Teilnehmer erleben eine einmalige Lernsituation, die sich an den vereinbarten Zielen orientiert, aber nie gleich verläuft.

In der Praxis bedeutet das: Wir kombinieren theoretische Inputs zu den Bereichen Rechnungswesen und Konfliktmanagement mit dem eigentlichen Planspiel. Das Trainings-Design ist flexibel, um die angestrebten Lernziele optimal zu erreichen. Fragen werden unmittelbar aufgegriffen, bearbeitet und geklärt. Durch genaues Beobachten und regelmäßige Reflexionsschleifen im Seminar stimmen wir den Lernprozess auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ab.

Während des Seminars werden die Teilnehmer:

• mehrere Durchgänge des Planspiels durchlaufen,
  
• in Einzel -und Gruppenarbeit Handlungsalternativen für herausfordernde Situationen entwickeln, testen und reflektieren,
  
• in Rollenspielen schwierige Gesprächssituationen trainieren,
  
• Feedback erhalten zu den Punkten Kontrolle und Zielorientierung, Information und Delegation, Perspektivenwechsel und Kontaktfähigkeit, Klarheit in der Kommunikation und Problemlösung,
  
• eine individuelle Bestandaufnahme ihres Konfliktstils bezogen auf Stärken und Schwächen erstellen,
  
• ihre persönliche Entwicklungsrichtung bezogen auf unternehmerisches und konfliktpräventives Handeln bestimmen,
  
• in persönlichen Maßnahmenplänen den Transfer in den Führungsalltag sichern.
  

Das Planspiel-Seminar ist für 2 bis 3 Tage konzipiert. Nach der Veranstaltung stehen wir für unsere Ansprechpartner zu einem Review zur Transfersicherung zur Verfügung.


Konflikt+
Die Erfolgsfaktoren auf einen Blick

• Flexible Anpassung
  
• Branchenunabhängig
  
• Intensive Abstimmung mit Ihrem Unternehmen
  
• Umfassende und realistische Betrachtung der Handlungsfelder Ihrer Organisation
  
• Hohe Praxisnähe durch Learning-by-doing
  
• Transfersicherung
  

Der Anbieter