Barrios-Consulting

Wann ist Coaching die geeignete Maßnahme?

Coaching-Anlässe sind so vielfältig wie die Menschen an sich. Coaching ist z. B. sinnvoll zur

  • Reflexion von Vorhaben, Projekten, Zielen und Strategien
  • Klärung schwieriger Führungssituationen oder Reflexion des persönlichen Führungsstils
  • Erweiterung des Verhaltensrepertoires und der emotionalen Kompetenz
  • Bearbeitung von Folgen von Veränderungsprozessen, wie der Umgang mit neuen Rollen und Strukturen, Integration neuer Mitarbeiter, Zusammenführung verschiedener Unternehmenskulturen
  • Klärung von akuten Konflikten und schwierigen Situationen im personellen und strukturellen Bereich
  • allgemeinen Standortbestimmung oder zur Überprüfung der Lebens- und Karriereplanung
  • Bewältigung akuter Belastungssituationen oder Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden, zur Klärung von Fragen der Prioritätensetzung und des Selbstmanagements
  • Förderung von Teamarbeit und zur Optimierung bereichsübergreifender Arbeitsgruppen und Projekte


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